Η ανθεκτικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού της Κίνας έρχεται στο προσκήνιο
Από την κλιμάκωση της κατάστασης στη Μέση Ανατολή, ολόκληρη η βιομηχανία καουτσούκ και πλαστικών έχει αισθανθεί μια αισθητή αλλαγή. Hong Xianjun, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του Κέντρου Μάρκετινγκ στο Kingfa Sci. & Tech., παραδέχτηκε ειλικρινά ότι η πίεση ήταν συντριπτική, επιφέροντας ένα τεράστιο πλήγμα στη βεβαιότητα της μελλοντικής προσφοράς. Αυτό έχει αλλάξει θεμελιωδώς τη λειτουργική λογική των επιχειρήσεων-μετατοπίζοντας την εστίασή τους από την προηγούμενη έμφαση στην ανταγωνιστικότητα κόστους σε μια νοοτροπία καθαρής «επιβίωσης», δίνοντας συγκεκριμένα προτεραιότητα στην ασφάλεια και την ανθεκτικότητα των αλυσίδων εφοδιασμού τους.
Είναι ακριβώς αυτή η ευρέως διαδεδομένη επιτακτική ανάγκη για «ασφάλιση προμήθειας» που οδήγησε σε άνοδο των παραγγελιών για εταιρείες που διαθέτουν βαθιές-τοπικές δυνατότητες της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Εν τω μεταξύ, ο Dai Yaoshan-Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής και Γραμματέας του Διοικητικού Συμβουλίου της Kingfa Sci. Η & Tech.- είπε στο *CBN* ότι είτε η πρόκληση πηγάζει από εμπορικούς πολέμους είτε από την κατάσταση στη Μέση Ανατολή, και οι δύο παράγοντες επιταχύνουν τον ρυθμό της εταιρείας να «παγκοσμιοποιηθεί». Τα τελευταία χρόνια, η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της στο εξωτερικό ξεπέρασε κατά πολύ εκείνη των εγχώριων δραστηριοτήτων της. Επί του παρόντος, η Kingfa Sci. & Τεχν. έχει δημιουργήσει επτά βάσεις παραγωγής στο εξωτερικό. φέτος, εργοστάσια σε τοποθεσίες όπως το Μεξικό και η Πολωνία πρόκειται να ξεκινήσουν διαδοχικά τη λειτουργία τους, με σχέδια για την κατασκευή ενός ή δύο επιπλέον «εργοστασίων δορυφόρων». «Ο στόχος είναι μοναδικός», δήλωσε ο Dai: «Όπου κι αν βρίσκονται οι πελάτες μας, εκεί θα είμαστε κι εμείς».
Κατά την άποψη του Wang Li, η κατάσταση στη Μέση Ανατολή έχει δημιουργήσει σημαντικό άγχος σε ολόκληρη την ανάντη και κατάντη του κλάδου. Βραχυπρόθεσμα, το κόστος των πρώτων υλών έχει αυξηθεί δραματικά και η σταθερότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας έχει διαταραχθεί. «Το ζήτημα δεν είναι πλέον μόνο αν έχουμε *την οικονομική δυνατότητα* να αγοράσουμε, αλλά αν μπορούμε *να αποκτήσουμε στην πραγματικότητα* τα υλικά." Επιπλέον, το άγχος που απορρέει από αυτή την αβεβαιότητα θα εμποδίσει, σε διάφορους βαθμούς, το ρυθμό της καινοτομίας και της ανάπτυξης. Τρίτον, ο μεσοπρόθεσμος- έως-μακροπρόθεσμος{- αντίκτυπος στη μακροοικονομία αναμένεται επίσης να μειώσει τη ζήτηση της αγοράς. Ωστόσο, προς το παρόν, η εξασφάλιση της προμήθειας έχει αναδειχθεί ως απόλυτη προτεραιότητα.
Ολόκληρος ο κλάδος εντείνει επί του παρόντος τις προσπάθειες για τη διαφύλαξη των αλυσίδων εφοδιασμού, μια διαδικασία που οδήγησε, σε κάποιο βαθμό, σε αυξημένα επίπεδα αποθεμάτων. Ωστόσο, μένει να δούμε αν αυτή η τάση θα συνεχιστεί και στο δεύτερο τρίμηνο. Ο Wang σημείωσε ότι, ενόψει του αυξανόμενου κόστους, οι εταιρείες προσπαθούν να αξιοποιήσουν τους υπάρχοντες πόρους για να μετριάσουν τον κίνδυνο. "Σχετικά με τον αντίκτυπο του κόστους, πρέπει να επικοινωνούμε ειλικρινά με τους πελάτες μας, εστιάζοντας περισσότερο στην *αξία* που προσφέρουμε και όχι απλώς στην *τιμή*", δήλωσε, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί σταθερή δέσμευση για μακροπρόθεσμη επένδυση στον μετασχηματισμό και την καινοτομία.